一年歲晚,仲冬時節(jié),時光行至12月!在這個冬日伊始,亮云藍迎來了12月月度大會!此次會議的主旨是:總結(jié)11月份工作成果,部署12月份工作計劃,高度重視項目進度,加強各部門溝通協(xié)作,提升工作效率,確保年度總目標按時保量完成。讓我們一起來回顧一下本次會議的精彩內(nèi)容!
總經(jīng)理董總發(fā)言
會議開始,亮云藍總經(jīng)理董總對11月份工作的完成情況作了全面的總結(jié),并對每項工作進行了細致的分析。董總在肯定了大家的業(yè)績和努力的同時,也指出了各部門工作中的不足,并對12月工作事項做出了安排:各部門要做好自我反思和整改,新的一月一鼓作氣向前沖,加強溝通協(xié)作,努力奮進,創(chuàng)造奇跡,爭取完成本年度總目標。
拜師儀式
一杯敬師茶,一生引路人,在這次拜師儀式中,拜師禮、奉茶禮、師徒一對一交流以及簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)相互交織,營造出溫馨而莊重的氛圍。老師要承擔起“薪火相傳”的責(zé)任,徒弟要敢于提問,主動學(xué)習(xí),進而學(xué)到本領(lǐng)。亮云藍拜師活動,既是老師對新人的經(jīng)驗傳授,也是亮云藍這個大家庭對新人的關(guān)心呵護!
招商部工作匯報
招商部負責(zé)人安老師全面深入地圍繞11月的工作進行得失總結(jié),對目前所遇到的問題提出解決措施。招商部全體人員表示,在接下來的工作中,要提高工作效率,合理安排不同類別的客戶,集中精力完成工作任務(wù),盡可能避免拖延和浪費優(yōu)質(zhì)客戶的行為,以確保招商部年度總業(yè)績目標的達成。
運營部工作匯報
運營部負責(zé)人魏老師圍繞11月的工作進行了闡述,直面工作中的問題,剖析根源,明確12月工作思路。運營部全體人員將全力為門店賦能,切實為門店做好培訓(xùn)、引流與轉(zhuǎn)換,保障門店工作的高效開展,同時也會爭分奪秒,聚力沖刺,完成年度總營銷任務(wù)。
直營部工作匯報
直營店對11月店面業(yè)績做了總結(jié)匯報,并部署了接下來這個月的工作安排。直營店全體人員將把握細節(jié),做好店內(nèi)的形象和衛(wèi)生工作,通過一系列活動,拓展顧客數(shù)量,建立顧客需求,抓住機遇,沖刺年末,再添佳績。
供應(yīng)鏈中心發(fā)言
供應(yīng)鏈中心負責(zé)人何老師表示,供應(yīng)鏈全體人員會全力配合公司,進一步加強質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,加強團隊建設(shè),切實提高部門人員的技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識,認真對待每一筆訂單,以匠心精神打造出精致完美的眼鏡,讓每一個孩子戴上眼鏡,倍感清晰舒適,眼睛更明亮。
品牌部工作匯報
品牌部負責(zé)人小雪老師對11月的宣傳及推廣工作進行了總結(jié)。11月品牌部積極奮進,在線上各平臺輸出上百條海報、視頻及文案。新的一月,品牌部會加大推廣工作,持續(xù)為各部門輸出優(yōu)質(zhì)營銷內(nèi)容,做好門店活動落地及營銷工作。
商學(xué)院王院長發(fā)言
亮云藍商學(xué)院自成立以來,累計開展了11期店長特訓(xùn)班,同步推出了分享課、培訓(xùn)課、精品賦能課等系列課程,覆蓋了全國十幾個省級區(qū)域市場近300余家門店。王院長表示,商學(xué)院將不斷發(fā)力,讓體系內(nèi)門店得到持續(xù)性的基礎(chǔ)賦能,不斷推動門店各崗位細分和專業(yè)能力的提升,促進門店標準化、專業(yè)化和高效化發(fā)展。
張總發(fā)言 會議收官
會議尾聲,亮云藍創(chuàng)始人張總針對12月整體工作做出了規(guī)劃,并表示2023年最后這一個月里發(fā)展任務(wù)繁重,大家要保持“乘勢而上,勇往直前”的信念,使出“攻堅克難,全力以赴”的干勁,把“目標”刻在心上,把“執(zhí)行”視為鐵律,把“擔當”作為自覺,不松氣、不泄氣,聚精會神把各項工作抓實做好,為實現(xiàn)年度總目標而奮力一搏!
聯(lián)系人:張先生
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