新冠疫情后，實體店可謂是舉步維艱。很多實體經濟的中小微型企業遭遇現金斷流險境，不少實體門店都面臨著關店倒閉，店面轉讓的艱難抉擇。從社會的消費發展中來看，消費服務性項目投資一直都是眾多投資者所青睞的選擇，在眾多服務實體經濟中，眼視光中心連鎖店的投資優先級要超過醫療和美容等項目。

    疫情防控期間，孩子居家上網課，近距離用眼強度增加，此外防控期間難以實現戶外活動、遠眺鍛煉視力，這一情況導致兒童青少年群體的近視加劇;家長通過電子產品辦公、刷視頻娛樂打發時間導致視疲勞甚至度數增加；老年人也是電子產品的忠實用戶，老花眼、眼睛早衰和眼病的提前爆發也是困擾中老年人的一大痛點。后疫情時代，男女老少的視力問題呈現出爆發式上漲的趨勢，社會需求增長是眼視光行業發展的機遇，投資者自然不能僅僅停留在淺顯的認知層面。

    業內普遍認為，后疫情時代，眼視光行業更值得投資，尤其是投資一家集眼鏡店、視保店、視訓店、視力矯正為一體的眼視光綜合體更有發展前景。眼視光領域不僅不用擔心線上沖擊的問題，反而會受益于大眾涌到線上造成的集中性視疲勞帶來的市場機會：從家庭成員的一個人可以捆綁消費到每一位。

    此外，人的眼睛是一個動態變化的組織系統，眼健康服務都是建立在切身體驗望聞問切，現場根據顧客的眼部實際狀況和視覺環境進行綜合驗光，才得出科學眼視光數據，從而針對性定制眼鏡和護眼方案。與此同時，眼視光領域與傳統眼科又是幾乎沒有交叉、沒有競爭的兩個板塊，它是一個相對獨立的市場，有很強的自主性和完整的服務空間，是一個亟待開發而又潛力無限的大市場。

    在國家政策的帶動下，視光市場將得到更加長足的發展。2022年1月，衛健委發布《“十四五”全國眼健康規劃(2021—2025 年)》?！兑巹潯分攸c強調，到2025，力年，爭實現0-6歲兒童每年眼保健和視力檢查覆蓋率達90%以上，兒童青少年眼健康整體水平不斷提升。甚至還將當地青少年的視力情況納入相關負責人的績效考核中去！

    世界衛生組織最新研究報告顯示，中國目前近視患者人數高達7.11億，幾乎占到了總人數的一半，而且越來越趨于低齡化，青少年近視率更是高居世界第一。伴隨著互聯網多屏時代的到來，新一代年輕父母越來越注重給孩子做科學的近視防護，家長對眼鏡的品質追求更高，青少年眼健康行業的市場需求極大！

    近視孩子的比例越來越多，針對青少年兒童近視防控的功能性眼鏡需求更是大漲!青少年近視防控是市場剛需，也是父母愿意花錢買單市場!所以針對兒童青少年的眼視光中心投資更是首選！目光如炬的投資者更是早就瞄準了這一片市場，思想決定行動，接下來就是要選擇一家靠譜的眼視光進行加盟創業！

    亮云藍開創青少年近視控度“簽約控度，無效退款”的先河，合同年年簽，一直簽到孩子成年眼軸不再變化，保障家長的權益！

    傳統眼鏡店只能解決你看得清的問題，卻不能解決度數增長，所以很多家長說給孩子配了近視眼鏡為什么度數還是增長，而視保店雖說可以短期內改善視力，然而一旦停止，度數就會短時間內暴漲。家長需要的是一家專業的近視防控、眼鏡店和視力保健三店合一，所有的需求一站式配齊的店！而亮云藍眼視光綜合體不僅可以實現近視防控、普通眼鏡定配、視訓一站式，還能系統的持續解決視力問題：戴亮云藍Better控度鏡既能控制度數，還能做視力訓練，讓孩子的眼睛0負擔！一店抵三店，對于受眾的不同需求都能解決，開一家亮云藍，就相當于眼鏡店、視保店以及視光中心的綜合體，是視光行業新升級！

    雖說疫情反復，但對于亮云藍卻絲毫沒有影響，這得利于亮云藍獨到的運營模式，線下不行就轉線上，利用抖音快手等網絡媒介來完成總部對加盟商的幫扶工作！疫情反復已成常態，亮云藍開闊新思維貫徹店面運營的10大落地系統和129項準則！總部幫扶不是嘴上的喊口號，針對疫情嚴峻區域的門店，總部幫您出策劃方案，實現線上成單！

    回看亮云藍的發展歷程，從實戰中總結經驗，不斷完善運營系統。從產品研發、門店代運營到開放加盟，全國已有240+門店，已經為全國數十萬孩子解決視力問題。隨著亮云藍的逐漸成長，品牌影響力知名度越來越強，已成為家長為孩子近視防控的首選品牌！

    眼視光市場蓄勢待發，眼視光綜合體